經(jīng)公司項目管理委員會評審，決定對“電子隨工單項目”進(jìn)行立項實(shí)施，項目編號：2008-005。2008年11月20日電子隨工單項目組在辦公樓四樓會議室召開啟動大會。張軍、陳嘉友、何廣麗等公司和相關(guān)部門、車間領(lǐng)導(dǎo)以及項目全體成員參加了會議，會議由項目負(fù)責(zé)人唐鵬主持。
會議首先由唐部長介紹項目內(nèi)容、目標(biāo)和項目組成人員及職責(zé)，接著由李曉明報告電子隨工單項目工作計劃草案（一期），第一期工作主要是以C產(chǎn)品部為試點(diǎn)單位進(jìn)行實(shí)施。隨后，與會成員對一期計劃內(nèi)容進(jìn)行討論并提出相關(guān)意見。最后由張副總做項目動員講話，他強(qiáng)調(diào)該項目涉及面廣、難點(diǎn)較多、意義重大，它改變了現(xiàn)有陳舊的手工記錄方式，采用了現(xiàn)代信息記錄手段，既能有效的促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平的提高，又能為精細(xì)化管理提供支持，對提高公司基礎(chǔ)管理水平有很大幫助。張副總對項目實(shí)施提出了三點(diǎn)要求：
1.在實(shí)施中進(jìn)一步明確項目總體方案。
2.要求各相關(guān)部門給予項目組充分支持。
3.要求項目組成員按照工作計劃精心組織實(shí)施。
會后，項目組根據(jù)會議討論意見修訂并正式下發(fā)電子隨工單項目工作計劃（一期）。
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